Outsourcing – Dlaczego warto zlecić pracę komuś innemu

Outsourcing – Dlaczego warto zlecić pracę komuś innemu

Outsourcing a firma jednoosobowa

Na początku zazwyczaj sytuacja jest jasna.

Robisz wszystko sam, sypiajac 4 godziny dziennie i wydaje Ci się, że nikt nie dopilnuje spraw tak dobrze, jak Ty.

Czasem masz szczęście, startując z pomysłem wspólnie z kolegami lub koleżankami. Wtedy w miarę sobie ufacie i dzielicie obowiązki między siebie.

Nie zmienia to jednak faktu, że niedobór snu towarzyszy każdemu z Was.

Grosz do grosza

O ile na początku faktycznie liczy się każdy grosz, a pieniędzy brakuje niemal na wszystko, o tyle z czasem sytuacja się zmienia. Problem w tym, że Ty nie zmieniasz się wraz z sytuacją. Wciąż wydaje Ci się, że musisz robić wszystko to, co robiłeś. Wierzysz, że robisz to najlepiej.

Masz dziwne przeświadczenie, że jeśli przekażesz obowiązki komuś innemu, nie poradzi sobie z nimi. To tak, jak z jazdą samochodem. Czujemy się niepewnie na siedzeniu pasażera, nie mając wpływu na umiejętności kierowcy.

Jednak, im wcześniej pozwolisz komuś przejąć część obowiązków (a co za tym idzie, odpowiedzialności) tym szybciej będziesz mógł się skupić na rzeczach naprawdę istotnych.

Jeśli znajdziesz sobie kierowcę, który zawiezie Cię do domu z imprezy, bez przeszkód możesz się na niej napić. Nawet do nieprzytomności. Nie musisz martwić się powrotem, bo wiesz, że ktoś Cię wpakuje do auta, odwiezie do domu, oraz w razie konieczności, pomoże otworzyć kluczem drzwi.

Dokładnie tak samo jest w prowadzeniu firmy. Nie mówię tutaj o piciu alkoholu w nadmiarze (choć czasem i to się zdarza), ale o spokoju ducha.

Outsourcing pomaga w delegacji zadań

Delegując zajęcia, sam uwalniasz się od myślenia o nich. Możesz ewentualnie poprosić o miesięczne raporty z działań, które zleciłeś osobom trzecim. Ich czytanie sprawi, że będziesz na bieżąco z sytuacją, ale nie będzie Cię to męczyć każdego dnia.

Wyobraź sobie, że sam, osobiście wystawiasz faktury w firmie. Dopóki było ich kilka miesięcznie, nie było problemu. Jednak, w miarę rozwoju, ich liczba wzrosła do kilku dziennie. Do tego klienci dzwonią zniecierpliwieni, czekając na swoją fakturę.

To idealny moment, żeby przekazać zadanie swojemu asystentowi. Dzięki temu znacznie bardziej efektywnie wykorzystasz czas poświęcony na pracę lub skorzystasz z zasłużonego odpoczynku.

Outsourcing pracownika lub całego projektu

Tutaj, z pomocą przychodzi Ci outsourcing pracowników. Nie dość, że nie martwisz się urlopami i L4, to jeszcze dostajesz fakturę za usługi, którą możesz wciągnąć w koszta. Dział zasobów ludzkich wydaje się być zupełnie zbędny.

Zależnie od potrzeb, możesz zdecydować się na outsourcing całego projektu. Wtedy przekazujesz realizację całego zadania firmie trzeciej i interesujesz się jedynie efektem. Takie rozwiązanie jest droższe od poprzedniego, ale znacznie bardziej wygodne i mniej czasochłonne.

Poczytasz więcej o outsourcingu tutaj: http://www.outsourcingportal.pl/pl/

Skupiaj się na tym, co ważne

Korzystaj z outsourcingu najczęściej, jak to możliwe. Proste zadania, łatwe do oddelegowania, nie powinny zaprzątać Ci głowy. Skup się na rzeczach naprawdę istotnych dla rozwoju Twojej firmy.

Photo credit: bark / Foter / Creative Commons Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest
Świetne! Muszę się podzielić

Brak komentarzy

Zostaw komentarz

Zostaw coś po sobie!